广联职业技能培训

　　杭州广联教育培训*是浙江地区*一家经劳动和社会保障行政部门审核批准的，具有开办公共营养师、理财规划师、营销师、心理咨询师、人力资源管理师、等国家职业资格培训的专业培训机构。

　　【浙江广联职业技能培训学校官网】◆24小时咨询热线：400-888-5484  QQ：2638026967◆广联职业技能培训专注于公共营养师、理财规划师、营销师、心理咨询师、人力资源管理师、等国家职业资格的培训。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　目前杭州广联教育培训*的校区分部在义务、杭州、金华、台州、宁波、温州等地主营各类职业资格证书培训，职业资格证书的考试培训工作受到各地人力资源和社会保障局的认可，各地均设有高技能或就业再就业等相应补贴，对于符合相关补贴资格并且获取职业资格证书的学员。

　　企业培训师精品课程

　　适合想要获得国家认定的企业培训师职业资格的学员开设，杭州广联教育特邀企业培训*给大家授课，按照企业培训基本要求为学员提供全面系统的培训。*广联*理论知识+管理技能双向*，帮助企业把优秀管理者，员工培养成适合企业自身发展的国家级的企业培训师。

　　想要员工具有凝聚力就需要对员工进行专业的培训，那么企业培训师就是非常关键的。杭州广联教育推出了企业培训师精品课程，开设了助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师三种班型，供学员自由选择。帮助学员全面备战企业培训师考试。企业培训师*高，*学员顺利获得企业培训师证书。

　　采购师精品培训课程

　　该课程聘请*专家教授教学，能够精确把握考试的重点，同时能使学员更好地掌握采购专业技能。是杭州市采购师高技能人才指定培训机构。同时学校承诺考试没*学员，只需要办理补考手续交纳补考费用，即可免费参加培训课程，直到考过为止，让你无后顾之忧。

　　重磅推出采购师精品培训课程，广联教育*采购**供需分析、采购洽商、采购信息管理等相关知识和技能的培训，使学员系统地掌握相关职业知识和技能，提高务实工作能力。针对采购师考试的重点和难点进行全面讲解，提升学员采购师考试应试能力。顺利获得采购相关证书的同时，*学员将来能够成为出色的采购人员。

　　员工素质测评的类型

　　在复习备考中考生要脚踏实地学习，切勿过度自信，不要因为自己是学人力资源管理专业而对教材上的知识不放在心上，认为自己都曾学过而一带而过，教材就是教材，每一页都可能是一个知识点;也不要因为自己拥有丰富的实践经验而忽视了理论知识，教材是给你早已尘封的过时知识得到更新，亦能使你收益匪浅。

　　员工素质测评的类型

　　(一)选拔性测评

　　选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下：

　　1.强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

　　2.测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解。

　　3.测评过程强调客观性，即尽可能实现测评方法的数量化和规范化。

　　4.测评指标具有灵活性。其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性，它以客观、便于操作与相关性为前提，甚至可以是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。

　　5.结果体现为分数或等级。

　　(二)开发性测评

　　1.开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。

　　2.这类测评主要是为了摸清情况，了解测评对象在哪些方面有优势，在哪些方面存在不足，从而为测评对象指出努力方向，为组织提供开发依据。

　　3.在测评过程结束后，应针对测评结果提出开发建议。

　　(三)诊断性测评

　　诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评，例如需求层次调查。其主要特点如下：

　　1.测评内容或者十分精细(查找原因)，或者全面广泛(了解现状)。

　　2.结果不公开。

　　3.有较强的系统性。从表面特征观察入手，继而深入分析问题，查找原因，作出诊断，*后提出对策方案。

　　(四)考核性测评

　　考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔性测评中。其主要特点如下：

　　1.概括性。测评的范围比较广泛，涉及素质表现的各个方面，是一种总结性的测评。其他类型的测评则具有具体性。

　　2.结果要求有较高的信度与效度。即其结论要有据可查人力资源培训，而且充分全面;结果要能验证和保持一致。

　　以上区分员工测评的四种类型，主要是为了明确不同类型的测评有不同的着眼点和测评目的。

　　如何获得更多的机会和认可

　　1.学会欣赏上司,包括背后的赞扬;

　　2.主动报告,让上司对工作进展了如指掌;

　　3.对上司的询问有问必有答,而且清清楚楚;

　　4.充实自己,努力学习,追求超越上司;

　　5.真诚地接受上司的批评,不犯三次过错;

　　6.不忙的时候主动帮助上司;

　　7.毫无怨言地接受上司布置的任务;

　　8.对自己的业务主动提出改善计划,让上司进步;

　　9.经常站在上司的立场看问题;

　　10.经常做得比别人好一点,经常主动一点,你就是上司的得力助手、扶持的对象。