浙江会计上岗证培训学校

　　【宁波仁和会计学校人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的*。学校坚持引进与培养并重，建设了一支结构优化、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍】

　　仁和会计教育秉承“仁者爱人，和者谐也”的理念，以“仁爱和谐”为企业的*高宗旨。以人为本，因材施教。爱护学员、关心学员，以学员的成功为*高满意。在仁和，学员不止学在仁和，而且爱在仁和，感动在仁和。

　　无论你是在北京、上海、广州、深圳，或是重庆、杭州、西安、宁波等其它城市，你都能看到仁和的旗帜与品牌。无论你是在写字楼还是在工厂，或是学校、超市，你都看到仁和的学员。仁和历经十年的发展，已经有数十万的学员奔赴全国各地，踏上财务岗位，随着口碑的传播，仁和的品牌影响力已经深入到全国各地。“学会计，到仁和”已经成为街头巷尾的口头禅。学员到66万学员。

　　温州会计初级职称培训班

　　培训内容：《初级会计实务》 《经济法基础》

　　培训收益：聚焦考点,精辟讲授教材精髓；逐题解析历年真题中传递的"*密码"

　　案例解析,考点串联；思维导图式考点梳理.

　　助你顺利提升会计行业资历；晋级行业*高峰。

　　超额回赠：

　　1.5000道标准化财政考试题库，掌控考点应试能力；

　　2.强化考前冲刺*课程,*荟萃,轻松提升学习效果；

　　3.无纸化应试模拟系统

　　4.“考试冠军”专题交流会

　　会计初级职称全程精讲（V7.0）

　　面对会计行业低端人才饱和，中高级人才明显匮乏的现状，许多明智的财会人员，纷纷参加会计职称考试，提高自身素质及能力，来应对越来越激烈的职场竟争。

　　针对会计初级职称考试，仁和会计教育“会计初级职称全程精讲”13年专业会计培训经验，*师资团队，"地毯式"考点强化，"故事法"趣味记忆，会计初级职称*始终超过国家标准二倍以上。

　　培训内容： 《初级会计实务》 《经济法基础》

　　培训收益： 聚焦考点,精辟讲授教材精髓；逐题解析历年真题中传递的"*密码"。

　　案例解析,考点串联；思维导图式考点梳理,助你顺利提升会计行业资历；晋级行业*高峰。

　　招生对象： 持有会计从业资格证书、*以上文凭（含*+中专），有志提升自身。

　　温州仁和会计教您熟记家庭理财数字口诀 让你事半功倍

　　【家庭理财“双十”口诀】

　　所谓的“双十”口诀，是指保险额度不超过家庭收入的10倍，以及家庭总保费支出占家庭年收入10%为宜。举个例子，一个年收入10万元的白领，他的寿险保障总额度大概可简单界定在100万元以下。而一个年总收入15万元的家庭，所有家庭成员每年用于寿险保费支出的，简单来说控制在8%~10%为宜，多了就会增加支出压力，影响其他的消费和投资，过少就无法达到足够的保障需求。

　　【家庭理财“三”字口诀】

　　一般家庭备用金*为家庭平均月支出的“3”倍为宜，以备不时只需。另外，每月的房屋贷款月供不要超过你家庭月收入的1/3，通常也会以每月房贷还款额不超过家庭所得的1/3作为重要的考量指标。再比如买股票，*不要超过30只。因为超过30只的组合，其平均收益与大盘基本没有区别。

　　职场人要求加薪前必须知道的事儿

　　职场中，没有谁是不渴望升职加薪的，但并不是每个人都能获得升职加薪的机会。在开口申请加薪前，下面这些情况必须了解清楚哦。

　　当企业拥有固定工资体系时申请加薪要慎重

　　在*，一些年代悠久的国有企业和大型公司都拥有固定的薪资体系。当你的工龄到达一定年限，或者符合了企业的某些加薪标准时，工资自然会按比例上调。如果你在这类企业中拼命申请加薪，非但不会奏效，还会降低自己的职业忠诚度，使领导质疑你的职业操守与专业素质。

　　薪资水平在业内偏高莫强人所难

　　任何一个行业，都有它相对标准的薪资水平。如果你目前的薪金已经与这个标准持平甚至略高于这个标准，而你所任职的企业又并非同行业中出类拔萃、财大气粗的佼佼者，那么你的薪资浮动空间实际上已经非常有限，与其强人所难地申请加薪，不如郑重其事地考虑一下跳槽或者晋级到更高的职业层次再作打算。

　　当企业处于“不景气”状态时要识时务

　　一般说来，如果所处的企业正在遭遇经营危机或陷入发展瓶颈时，企业都会刻意营造一种“携手同心，共渡难关”的氛围，不识时务的加薪请求会使员工看起来是一个“不管企业死活”的冷血动物，是非常不明智的。

　　当自身职业表现缺乏说服力时免开尊口

　　没有任何一家公司会规定“时间一到，就一定涨钱”。特别是当你缺乏有说服力的职业表现，比如经常不能按时完成任务、人际关系冷漠或紧张、甚至出现过重大责任过失时，都不应当以“时间”为理由提出加薪，从而进一步恶化你在老板心中的职业形象。

　　刚出校门的大学生应实事求是

　　大学生们在进入工作岗位一段时间后，往往会产生一些成就感。但是这种“收获感”与实际具备的“贡献力”根本是两回事。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加