全面预算管理与控制
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全面预算管理与控制

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总课时:预约咨询 开班日期:滚动式开班 上课时段:平时班、周末班、晚班  
授课学校:明德学校
上课地点:嘉兴市融通商务中心
 

全部核算办理与操控

真实有用的全部核算,助力公司战略施行

在作业中,您是否遇到过以下景象:

核算是财务部的作业,部分内部都有自个的作业任务,成天忙着出售、收购、出产等等作业还做不过来呢。

每年的核算方针办理层都决议了,各个部分即是分化方针,合作编制。

核算即是讨价还价的过程,方针老是会被砍一刀的,所以产出方针尽可能留余地,费用本钱尽可能宽松点。

核算履行与实习的距离究竟是怎么产生的,是核算编制的疑问,仍是实习履行有了误差?究竟怎么调整?

核算有啥价值呢?是不是就在管控本钱费用?

以全体运营方针为根底的核算,已经成为公司不可或缺的办理手法,在其平时的运营办理中起着方针鼓励、过程操控及有用奖惩的重要作用。

训练讲师将经过大量的事例剖析与实例演练,为学员展现一个系统、科学的核算办理系统,协助学员了解怎么编制合理的核算,怎么使核算得到有用的施行,充沛运用核算这一办理工具操控公司的全体运作。

课程优势

颠覆本来对核算的传统了解,把核算做为公司的根本办理方式

由外至内,理论与实习的充沛联系

跳出数字看数字,把握核算的办法与手法

训练收益

认识核算关于公司运营办理的重要性

了解核算编制办法

了解并构建合适自个公司的核算办理系统

协调需要与资本的对立

把握盯梢核算履行的有用办法

学会经过核算办理对公司运营进行有用的监控与考评

经过核算办理真实提高公司效益

训练方针

担任核算编制、操控的办理者和参加者

课程纲要

公司为啥要进行全部核算办理与操控

啥是有用的操控

全部核算办理究竟能给公司带来啥

核算在公司运营过程中的角色

一著名公司施行核算办理前后的改变

有用的核算操控系统应该是怎么的

从传统的财务核算到全部核算办理

全员参加的核算办理

事例剖析:某纳斯达克上市公司在核算作业展开前后的改变

怎么编制核算

核算编制的流程和逻辑

核算编制攻略的预备

事例剖析:某美资公司核算作业发动及预备全过程

要害核算的编制办法

经济波动对核算方针的影响

收入预测办法及出售费用核算

出产核算的编制办法

收购核算的编制办法

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