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IT战略投资与价值管理
关键字：IT战略投资与价值管理|IT战略投资与价值管理培训|杭州欧朋兰博软件学校
学校价格：￥电话咨询 网上优惠价：￥可享团购价 关注度：1628人 
总课时：电话咨询 开班日期：常年开班 上课时段：周末班、晚班、平时班 授课学校：杭州欧朋兰博软件学校 上课地点：杭州分校 IT战略投资与价值管理系统了解CIO、IT组织面临的挑战以及挑战的根源了解IT组织的价值定位掌握如何制定与企业目标一致的IT策略的方法论掌握如何将IT策略转化成IT组织的整体行动计划的方法论了解IT成本要素以及IT投资回报率的分析工具掌握为不同IT的项目建立不同的成本模型，并且利用成本模型和分析工具对商业案例进行分析系统、全面地对一个项目投资进行定量和定性价值分析课程模块CIO面临的挑战概述系统阐述CIO面临的挑战以及总结问题的根源CIO核心竞争力及IT战略、投资与价值管理框架分享IT战略管理IT组织的价值定位利用价值模型了解IT组织的价值所在制定与企业目标一致的IT策略将IT策略转化成IT组织的整体行动计划IT投资、决策管理掌握IT财务基础包括了解IT的成本与投资的基本概念掌握IT投资回报率分析工具-包括投资收益率（ROI）、回收期、投资净现值（NPV）、内部收益率（IRR）以及高级投资分析工具如蒙特卡罗分析、实物期权等成本分析与建模典型的IT 成本模型多项目的决策管理IT项目价值管理了解项目价值分析的框架掌握项目价值-定量与定性价值分析的方法论掌握如何针对一个IT投资进行商业价值的分析课程特色系统性强： 全方位地展示IT的价值-包括组织战略的价值、项目价值实用性强： 课程注重实用性和方法论，大量的案例分享提高培训的实际效果经济高效： 非常紧凑的课程设计，使您以*少的时间投入，获得*的收益教有所长： 课程由*的IT咨询顾问全程作咨询式授课，经验丰富，通俗易懂参加对象CIO 、信息主管、信息中心主任；IT服务/外包公司CEO、CFO；各级 IT 经理和 IT 项目经理；IT财务管理、控制、审批人员；* IT 人员和 IT 咨询顾问；培训大纲CIO面临的挑战CIO核心竞争力及IT战略投资与价值管理框架分享IT组织价值定位制定IT的战略将战略转化成行动案例分析IT财务基础成本分析与建模多项目的决策管理案例分析IT项目价值分析商业案例价值分析方法论案例分析编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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